פרודוקטיביות בעבודה
הקשר בין פרודוקטיביות בעבודה לבין פיתוח מנהלים
היום ברור לכל ארגון וחברה, כי ישנו קשר ישיר בין פרודוקטיביות בעבודה לבין פיתוח מנהלים.
בסופו של יום, המנהלים אחראיים על התפוקות וביצועים העסקיים, מוטיבציה ושימור עובדים, לכן רצוי מאוד להשקיע בהם ולספק להם את הכלים הנדרשים, על מנת שיוכלו לבצע את עבודתם על הצד הטוב ביותר וליצור סביבת עבודה תומכת ומתאימה לכל העובדים במקום.
יש לזכור כי אף אחד לא נולד להיות מנהל, ולפיכך חשוב להעשיר את המנהלים שלכם ולהעניק להם את ידע המקצועי והניהולי והכלים הנדרשים, על מנת לשפר את תפוקת העבודה ואת רמת הרווחיות של הארגון.
פרודוקטיביות בעבודה – נקודות שכדאי להכיר!
אם בעבר אף אחד לא נתן את הדעת לחשיבות התפקיד של המנהל, הרי שהיום ברור לכולם כי לא ניתן להבטיח תפוקת עבודה גבוהה ושביעות רצון של העובדים, ללא מנהל מנוסה ומקצועי.
עם זאת, יש לזכור כי רוב האנשים לא נולדו מנהלים, אך החדשות הטובות הן, שניתן ללמוד את התחום ולשפר באופן משמעותי את היכולות הקיימות.
באמצעות פיתוח מנהלים ניתן להשיג את כל הכישורים והמיומנויות הנדרשים, לצורך ניהול והנעת עובדים בצורה היעילה והנבונה ביותר.
המטרה היא ללמד את המנהל כיצד להניע ולסחוף אחריו את העובדים כמו גם לפתח אצלו אמונה ומודעות עצמית. באמצעות פיתוח מנהלים, ניתן ללמוד מהן נקודות החוזק והחולשה של כל מנהל, להקנות כלים לנהל צוות עובדים גדול, להתנהל בתנאי אי וודאות וריבוי משימות ועוד.
זוהי דרך מעולה להפוך את המנהל ליותר אפקטיבי, מודע לעצמו ולסביבה שלו, דבר שיגרום לחיבור חזק יותר עם העובדים ולשיפור הביצועיים העסקיים של המנהל ושל הארגון.
היתרונות של פיתוח מנהלים
יש לזכור כי על מנת להגביר את רמת האפקטיביות בעבודה, יש צורך לדאוג למוטיבציה ולרמת שביעות הרצון של העובדים. כל עובד רוצה להרגיש חשוב ומשמעותי עבור הארגון, דבר שניתן להשיג בקלות באמצעות מנהל איכותי ומקצועי.
תפקידו של המנהל כולל העלאת המוטיבציה של העובדים ודאגה לשביעות הרצון שלהם, מאחר ועובדים מרוצים יהיו נאמנים יותר לארגון ויבצעו את עבודתם מתוך מוטיבציה פנימית.
מחקרים רבים מראים כי עובדים מרוצים וחדורי מטרה יעבדו בצורה אפקטיבית יותר, מאשר עובדים בעלי מוטיבציה חיצונית, כגון כסף ותנאי העסקה טובים יותר. באמצעות פיתוח מנהלים ניתן ללמוד כיצד ליצור קשר טוב עם העובדים, לארגן סדר יום אפקטיבי ולהתנהל נכון מול הספקים והלקוחות.
אנו בחברת מטרות נשמח לספק לכם ייעוץ וליווי מקצועי למנהלים, במטרה לאפשר להם לנהל את הארגון בצורה היעילה והנבונה ביותר.
אנו מקפידים על יחס אישי וירידה לפרטים הקטנים ביותר, במטרה לסייע למנהלים שלכם להתמודד עם כל האספקטים של תפקיד הניהול ולאפשר להם ללמוד כיצד להתמודד נכון עם האתגרים השונים, שפוגשים אותם במהלך הדרך. הצוות שלנו מורכב מיועצות עסקיות מנוסות ומיומנות, שישמחו לספק למנהלים פתרונות מדויקים וכלים ליישום בשטח. לפרטים נוספים, צרו קשר.
