תכנון אסטרטגי – למה הוא כל כך חשוב לארגון או לעסק?

תכנון אסטרטגי לעסק ולארגון

ההצלחה של העסק או הארגון תלויים בתכנון אסטרטגי מקצועי ומוצלח. ללא תכנון מתאים, לא ניתן לקבוע את המדדים להצלחת הארגון או את הצעדים הנדרשים, לצורך כך. אף ארגון לא יצליח להמשיך לגדול ולהתפתח ללא תכנון מקיף ויסודי, מאחר ויש צורך בהצבת יעדים ומטרות, על מנת להמשיך להתקדם בכיוון הרצוי. לכן תהליך התכנון חיוני עבור כל סוג של עסק או ארגון, המעוניינים לקדם את עצמם בסביבה התחרותית של היום. מדובר על תכנון לטווח הקצר, הבינוני והארוך, המאפשר לכל עסק וארגון לכבוש יעדים ולהמשיך להתפתח בכיוון הרצוי, לעומת עסקים או ארגונים שעסוקים בעיקר בכיבוי שריפות ובזרימה חופשית.

מה כולל התכנון?

תכנון אסטרטגי מהווה את המצפן של החברה, הארגון או העסק, מאחר והוא מכוון את המנכ"ל וההנהלה לגבי המדיניות והפעולות הנדרשות בטווח הזמן הקצר והארוך. התכנון אמור להתייחס לאסטרטגיה התפעולית והשיווקית של הארגון וכמובן לגעת בתחומים משמעותיים אחרים, המשפיעים על הצלחת הארגון. מדובר למעשה על תכנון – על, המכיל את כל המטרות והיעדים של הארגון לטווחי זמן שונים. כמו כן, התכנון אמור להכיל את עקרונות העבודה שנבחרו, לצורך השגת המטרות המדוברות. למשל, כאשר מדובר על אסטרטגיה תפעולית, יהיה צורך להתייחס לתפעול ההון האנושי, חיסכון במשאבים ותפעול יעיל של המכונות השונות. לעומת זאת, אסטרטגיה שיווקית תעסוק במסר השיווקי שהארגון רוצה להעביר, קהל היעד שלו וכדומה.

החשיבות של תכנון אסטרטגי 

התכנון האסטרטגי מבטיח את הצלחת הארגון או העסק, מאחר ובלעדיו הנטייה הטבעית תהיה להתקיים או לשרוד. באמצעות התכנון ניתן להמשיך לפתח את העסק ולאפשר לו לשגשג ביתר קלות. התכנון מוביל לתוכניות עבודה מדויקות לטווחי זמן קצר, במטרה לקבוע את הטקטיקה המתאימה ביותר לכל האספקטים של העסק. הדבר מאפשר לארגון לשמור על המיקום שלו בחזית תחום ההתמחות שלו ומאפשר לו להתקדם, להשתמש ביתרונות שלו, להתייעל מבחינה תפעולית ולנצל את היכולות השיווקיות שלו, על מנת להגדיל את הרווחיות ואת היעילות שלו מול המתחרים. על מנת ליהנות מכל היתרונות של התכנון האסטרטגי, מומלץ לבנות אותו כבר מתחילת הדרך. עם זאת, גם עסקים או ארגונים שפעלו עד כה ללא תכנון מסודר, יכולים להרוויח מתהליך מקצועי ויעיל תועלת רבה לפעילות העסקית. זוהי הדרך להחזיר את הארגון שלכם לדרך המלך ולהימנע ממצב של הישרדות וכיבוי שריפות. כמו כן, מומלץ מידי פעם לרענן את התכנון האסטרטגי, במיוחד כאשר חל שינוי משמעותי בפעילות הארגון, כגון משבר, חשיפה לפלח שוק חדש או השקה של קו מוצרים חדש.

אנו בחברת מטרות נשמח לספק לכם תכנון אסטרטגי בסטנדרטים הגבוהים ביותר. אנו מתמחים בייעוץ וליווי עסקי לארגונים ועסקים, במטרה להוביל לשינויים ולהשיג את המטרות והיעדים הרלוונטיים. אנו מקפידים על יחס אישי לכל אורך התהליך, החל מהתכנון האסטרטגי ועד ליישום שלו בשטח. צרו קשר!