בקצרה: ניהול רזה (Lean) היא שיטת ניהול שמתמקדת בזיהוי וצמצום בזבוזים בתהליך: המתנות, מלאי עודף, תנועות מיותרות, פגמים ועיבוד יתר.
מה זה ניהול רזה (Lean)?
ניהול רזה (Lean) ניהול רזה, או Lean, היא שיטת ניהול שהתפתחה בתעשיית הרכב היפנית. היא מתמקדת בזרימה רציפה של ערך ללקוח ובזיהוי בזבוזים שאינם מוסיפים ערך: המתנות, מלאי עודף, שינוע ותנועות מיותרות, פגמים, ייצור יתר ועיבוד יתר.
דוגמה מהשטח
מיפוי זרם הערך במפעל רהיטים מגלה שמוצר נמצא בתהליך 12 יום, אבל עובדים עליו בפועל פחות מחמש שעות. כל השאר הוא המתנה בין תחנות. סידור מחדש של הקו מקצר את זמן ההספקה לחמישה ימים.
למה זה חשוב לעסק?
Lean אינו רק לתעשייה. העקרונות שלו עובדים גם במחסנים, במשרדים ובשירות, בכל מקום שיש בו תהליך חוזר.
איך מתחילים?
התחילו במיפוי זרם הערך של מוצר אחד, מקבלת ההזמנה ועד המשלוח. סמנו כל שלב שבו המוצר מחכה או זז בלי שמוסיפים לו ערך. בחרו בזבוז אחד גדול ותקפו אותו בפרויקט קצר.
