בקצרה: ניתוח ABC ממיין את פריטי המלאי לשלוש קבוצות לפי חשיבותם הכספית, כדי למקד את תשומת הלב בפריטים הקריטיים.
מה זה ניתוח ABC?
ניתוח ABC הוא שיטה למיון פריטי מלאי לשלוש קבוצות לפי תרומתם הכספית, על בסיס עיקרון פארטו. קבוצה A כוללת מעט פריטים שמהווים את רוב הערך, קבוצה B היא אמצע, וקבוצה C כוללת פריטים רבים בעלי ערך נמוך.
דוגמה מהשטח
במחסן חלקי חילוף, 15% מהפריטים אחראים ל-75% מערך המכירות. אותם פריטים, קבוצה A, נספרים כל חודש ומוצבים קרוב לאזור הליקוט. פריטי C נספרים פעם בשנה.
למה זה חשוב לעסק?
אי אפשר לנהל אלפי פריטים באותה רמת תשומת לב. ניתוח ABC מכוון את הזמן, הספירות ומלאי הביטחון למקום שבו הם משפיעים הכי הרבה.
איך מתחילים?
ייצאו ממערכת המלאי את הצריכה השנתית בכסף לכל פריט, ומיינו מהגבוה לנמוך. סמנו את הפריטים שמצטברים ל-70% עד 80% מהערך כקבוצה A, וקבעו להם כללי ניהול וספירה צמודים יותר.
